Environmental protection 环保

有時候，人往往會因為某些的一句話、一個行動，甚至一個眼神改變了你的想/看法，

當你已設定好的目標或執行中的計劃更會因為一個意外的邂垢與契機，讓你作出連自己都預知不了的改變！

以一個收入平衡+工作室收入+股利+接課+有的沒的=月收入 (優)的我，會選擇…美樂家？

以一個工作室起步+工作順逐+收入穩定=我 (優)會，將最愛的工作室休息，來美樂家選擇從0開始？

這對一般人來說是白痴至極的行為，但對我來說是正確的選擇，因為我看了這張圖，讓我思考，沈住，停止，動心！

在這四大象限當中，有 60% 的人是屬於 E (Employee – 雇員)、30% 的人是屬於 S(Self Employeed -專業人員)

而我們大部份的人都是Ｅ/Ｓ，尤其是Ｅ更是一批大宗為了錢而工作的螞蟻，每個月固定的時間、地點提著水桶等著雇主倒水，其間為了水位的高低還得曲就一年二次的績效考核還有馬屁狗腿組織文化，我們是為了錢而工作，錢讓我們分類生活的等級，那桶子的水，一個月滿一次，還不見得全滿，提完水就是回家四處澆水 (學費、生活民生費、交際、飯錢、醫藥費等)，剩下的？你才有可能存，但現在能存錢的人到底又有多少人？

中間又會遇到傳說中的金融風暴+海嘯，總之你若不能擠進核心工作，你永遠就是準備被資遣，你若不是業務工作，就準備隨時被淘汰，今天你可以是英雄，明天你也可以是梟雄, 看這圖時我深深感受到，在Ｅ象限裏，你永遠是顆被左右的棋子，永遠被人決定自由、發展，永遠的為了那桶水，然後隨著年華褪去，你除了一口經驗外，你還有什麼可以賣給你的下一個雇主，於是，台灣的中高年失業高其來有自。

在Ｓ的，是我們口中的三師，爸媽最希望子女成為的角色或是嫁到的對象，不是嗎？但容易嗎？成為三師的要花多少錢來打造呢？而這些人賣的是自已長年累積下來的專業，我們依賴他們的專業能力過活，所以他們過得的確是優渥的生活，但是，我們忽略了一點，他們只能喘息不能休息的那一面，醫生不看診，沒錢，律師不開庭=沒錢，老師沒課接=沒錢，接案人/沒案子=沒錢，不動=沒收入，有動=收入不一定 (視專案、能力、身份、評價)。 

我自已也是接案人的身份，我很清楚，有接有錢沒接沒錢，有案子以我的仙界的等級當然好賺，但沒案子或覺得我太貴，我再好也沒人要我服務，到後來我一樣是歸0。

年輕時就在Ｅ過活的我，很清楚我的缺口，Ｓ滿足不了我，所以強化自己的人脈及專業，讓我30前擠進Ｓ俱樂部，在Ｅ/Ｓ生活的我很忙，忙完後的收入呢？還是一樣，月月歸0，月月等待/失望，忙了幾年，我存到了多少？沒有！真的沒有，今天我有這個能力晉升Ｅ/Ｓ俱樂部，你呢？若沒有你一樣活在S被控制著，不是嗎？

看著左半圖，我思考著，我醒悟著，原來我是窮人，是的，腦裏只看眼前的人，的確是思想和行為上的極窮之身，永遠看著存摺作帳，愈作愈心虛，因為存了沒多久又被自己的物慾出賣了，腦子轉不過來一輩子準備當窮人，準備一輩子提水桶等施捨，等人左右自己的命運！

看著右半圖，我思考著，這才是有錢人的思維，借力使力，隔山打牛，別人提水，他供水，別人抬驕，他坐驕，別人租房，他買房，別人看存摺餘額欄，他看存進欄，有錢人，真的和窮人想的不一樣！！

有錢人，睡覺也能賺錢，沒錢人，為了錢半夜也要出門，有錢人，可以花時間訂一款包包來買身份，沒錢人只能在拍網網站買爛包，騙自已便宜貨揹壞了不痛，常常換心情不一樣 (但沒錢人忘了，好包包，一揹數十年)。

有錢人生小孩，動筆/開電腦規劃孩子未來的學習計劃，沒錢人生小孩，終結一切婚前行為，縮衣緊食只為了為下個月的媬姆費而煩，結婚前是情人，婚後是仇人只因貧窮百事哀。

5% 的人是屬於 I (Investor – 投資者)，5% 的人是屬於 B (Business Owner – 企業老闆)

要當一個Ｉ/投資者，簡單，有錢就好，投資者用自已的錢去滾/賭錢，用錢來賭(股票、基金、保險)，景氣好一次全撈趕快褪場，繼續暈船的繼續沈近到醒來的那天，在失業群族裏混著，另一種投質者用年輕攢來的錢買了房，租給學生、家庭，當個包租公婆，但是一年下來才多少？要多錢就是要地段+橦數，請問？年輕能讓你存到多少錢買到多橦！若只是為了存錢而忘了生活的品質，不如不要過！

而許多不自量力的S拿了自已辛苦攢來的錢，想投資，眼光又不夠遠，賺小錢就退場，賠錢就縮頭，進進又出出，不累嗎？最後結果是什麼？才發現原來繁華真的都是夢一場！

你有那個能力當投質者嗎？你敢賭一把面對輸的那一刻當個成功的輸家嗎？數字遊戲你玩得起嗎？結果是，你投資是為了追錢不是賺錢，最後一刻你抵不過名人的逝世，物價的變化，成本的上揚，信心的崩解，最後化整為0，這真的是你要的嗎？

真正的贏家，是B，企業家，建立一個系統，讓錢自動進來，建立一個制度讓制度幫你留人，建議一個品牌讓人產生信賴及肯定進而把錢拿出來，有錢人用系統幫他工作，就像7-11在台灣4000家門市的物流費，第四台業者靠用戶的電視費用，水費公司對全省的家庭的收費，電力公司對全省家庭的收費，瓦斯行對用戶的收費，慈濟對每一筆功德款的收費，總之，以上種種全都是用系統賺錢！

只要建立起一個可信賴，制度完善的系統自然就有消費者變支持變忠實轉往長期還有穩定收入，這是企業家的眼光，放長線除為了釣大魚之外還撒網為了撈魚，水上製架只為了養魚、以魚易漁，錢去滾錢，不是人來滾錢，這才是企業家的思維，所以，台灣, M得的理，M的正常，因為我們保守不敢+沒能力！

所以，我們需要怎麼樣的思維？以上分析你應該比我懂！

一輩子認真的工作就真的會有收入保障嗎?這是一個非常值得認真思考的問題？

這張圖讓我有了改變的動機，這張圖讓我想了很久，撥出電話給我的介紹人，我告訴她，我想認識妳團隊的人？

因為美樂家就是建立系統的企業，讓我們可以依附借力使力去用系統賺錢的公司，只是我要搞懂它的制度，我相信制度能幫人亦能害人，所以這張圖讓我開始動心但不動身，因為我要在30而立年轉換跑道，就要找到一份我能認同的制度的工作，我不是20青年失敗能從來，所以這一盤棋我更要慎選，沒有舉棋不定的心，只有一些？

要搞清楚，但這張圖讓我動心，真的讓我動心！