美乐家环保概念
 
推广美乐家环保概念，是从个人到家庭开始如何执行环保和救地球的工作。这正是21世纪全人类必须共同面对解决的问题，我深信这是社会教育活动，将如何唤醒人类寻觅自己梦想当儿，不要忘了环保的重要性，爱护地球，人人有责，大家一起营造更安全、洁净的居家环境，并且维护自然生态的平衡。
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【背景调查1】：
一位多年从事水果生意的水果商说，很多反季水果都是用一些化学物质催熟、保鲜的，在这个过程中，一些反季水果反而成了'问题水果'。如果可能最好少买反季水果，应当多买时令水果。
四种常见的问题水果，消费者注意不要误食：
1、草莓：中间有空心、形状不规则又硕大的草莓，一般是激素过量所致。草莓用了催熟剂或其他激素类药后生长期变短，颜色也新鲜了，但果味却变淡了。
2、香蕉：为了让香蕉表皮变得嫩黄好看，有的不法商贩用二氧化硫(SO2)来催熟，但果肉吃上去仍是硬硬的，一点也不甜。二氧化硫对人体是有害的。
3、西瓜：超标准地使用催熟剂、膨大剂及剧毒农药，从而使西瓜带毒。这种西瓜皮上的条纹不均匀，切开瓜瓤特别鲜，可瓜子却是白色的，吃完嘴里有异味。
4、葡萄：一些不法商贩和果农使用催熟剂———乙烯利。使用者把乙烯利用水按比例稀释，将没有成熟的青葡萄放入稀释液中浸湿，过一两天青葡萄就变成紫葡萄。
【背景调查2】：
2009 年4 月，绿色和平在北京、上海、广东等省市调查了包括易初莲花（1易初莲花购物中心已改名为卜蜂莲花购物中心，目前各地门店正在陆续改名的过程中。）、沃尔玛、华润万家在内的多家超市的蔬菜水果农药残留情况。
检测发现：在45 个样品中，共有40 个样品检测出50种农药残留，混合农药的残留更为严重——25 个样品残留着至少5 种不同的农药，5 个样品甚至含有10 种以上不同的农药残留。
表一：绿色和平2009年5 月21 日检测结果列表
表一：绿色和平2009年5 月21 日检测结果列表
带有 * 标志说明此农药可能致癌，
带有 # 标志说明此农药可能影响内分泌系统
这些种种成份进入人体内后，有一部分会随肝脏、肾脏排除掉，但是还有很多会残留在体内，
有官方统计分析说平均每人1年能吃下几公斤的农药在人体内。
而这些不能排除的农药等，，促使着越来越多的的人得环境疾病：癌症、心脏病、高血压、糖尿病、不孕症、先天缺陷、学习迟缓、过动儿、沮丧、焦虑、忧郁症、慢性疲劳、记忆力减退、老人痴呆、帕金森症、风湿关节炎、气喘、过敏、湿疹、头痛，等等。
面对这样蔬果，咱们又不能避免食用，也没有理由回避去如何解决？
那就要看如何有效解决了。
那么，如何去除这些危险成份呢？
解决方法1：用水冲洗（是否可行？？）1、要冲洗比平常冲洗多好几倍，才有可能去除更多的农药，
【评价】：
1）会非常浪费水，浪费钱；
2）会让蔬果里面大量的维生素等营养成份流失。
可能最后吃进去的就是蔬果的躯壳了。
解决方法2：用洗洁精洗（是否可行？？）
某某2数字开头的消毒液——标注可以清洗蔬果，但是该产品5分钟就可以把人体非常难腐蚀的头发也能腐蚀掉，为什么继续敢使用它？芹菜的根茎会不会在清洗过程中已经变质了。
一般清洁剂——基本为石化用品，往往含有化学界面活性剂。其用途：可使脏污轻易溶解于水中。但根据检查结果，使用洗洁剂洗涤的碗盘或蔬果，即使用水冲了5-10次之后，都还有化学性的界面活性剂残留。伤害：对皮肤、肝脏会造成慢性伤害。
解决方法3：用盐巴洗（是否可行？？）
台湾有个文英阿姨那个健康低钠盐的广告：'精盐是用来洗菜的'
这个广告是否准确？
有一位在检验局做检验的人说：'盐'的成份是会更稳定农药的。把蔬菜在室温下放半天再用清水多冲洗就可以了。
食工系的老师说：精盐会使农药的化学键更稳定，那蔬菜上残留的农药就会锁在蔬菜上，所以千万不要加盐巴下去洗菜。
在一堂营养学课堂，授课者为一位台北医学院的教授（目前也是医院的临床营养师），她即强烈的批评这个广告会对大家的健康带来危害，却搞不懂为何无人制止，因为已发生相当多临床上的病例，难道又是财团的金钱挂钩了....。
【评价】：
'盐'是氯化钠，用盐清洗蔬果反而会让农药更稳定而更糟糕。
所以要把蔬菜上的农药去除，千万不要加盐巴下去洗菜......。
看来那个文英阿姨那个健康低钠盐的广告：'精盐是用来洗菜的'是错误的。
使用盐巴来洗，不仅不能高效解决，反而高效增加危害。而且用盐表面上1包也没多少钱，但也是用钱买过来的，不省钱。
解决方法4：用面粉（是否可行？？）
不论清洗蔬菜或水果可以先用清水清洗一遍后，
第二次清洗时在水中加入少许低筋面粉清洗蔬果确实可以去除一些农药。
【评价】：
很多人会觉得很麻烦，每次使用面粉，会不会搞得厨房很乱糟糟，成本也不低。而且也不能高效解决。
解决方法5：美乐家的解决之道
◆100%天然成份，含100%天然棕榈油、茶树精油、天然柠檬精油、天然甘油(呵护双手)等。99.9�高生物分解度，可安全温和去除蔬果上残留的、脏污、果腊、脂溶农药、有害化学物质，无污染、无公害。
◆实验证明在5-10分钟的清洗过程中，美乐家蔬果洗洁剂的去除脏污及农药能力比单独使用清水高出86%，更比市场上的同类产品高出40-60%。
◆无石化合成起泡剂：洗涤时可产生丰富泡泡，好冲洗、不残留，省时、省水最经济。1瓶473ml：71元(全国统一会员最低价50元)。可以使用90-150次，相当于每次使用RM0.15 - RM0.25（别忘了，另外还减少了健康危机的money，也减少了水费哦）。
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要实现财富自由和缩短奋斗历程应该具备哪些条件呢？ 
选择公司： 
1、公司的实力：公司的实力决不是说是公司的钢筋混凝土有多厚，或者公司的注册资产有多大？而应该是指对未来市场发展形势的预测能力、定位能力和掌控能力，其中包括抵御市场风险能力和抗击打能力、新产品的研发能力等等，一般不具综合实力的公司，他的目的仅仅是收回成本、追求最大利润，一旦市场滑坡，利润降低，很有可能急流勇退，见好就收……，所以要选择综合实力足够强的公司！固定资产仅仅是其中的一个方面，固定资产至少过百万，越多越好！ 
2、公司的背景：公司是游戏规则的制定者，也是产品利润分配的执行者，占着不可剥夺的主导地位！既然是商业行为，公司的首要目标是追求最大的利益，这无可厚非，但能不能在维护自己利益的同时，协调好国家、社会、民族、以及经销商的利益，这些与公司的背景是有很大关系的！国外的、国内的、私企的，还是国企的，独资的，还是股份制等等方面的条件，是公司的背景，不仅影响公司的发展，也给不同观念和文化背景的人们的选择带来了一定的影响。 
3、公司是否合法：严格来讲，在我国还没有形成实际意义上的法律规范，未来法律的条款在目前来讲还存在很大程度上的不确定性，尤其是时间的期限！可是，古人告诉我们：利小谋于市，利大谋于朝。我们要想从事一项事业，或者说，要成就一番事业，有时候不得不比法律早迈一步，这就要考虑政府对行业的态度：严厉打击？严格限制？留用察看的？鼓励支持？模糊不清？政府不同的态度将决定我们未来的命运！法律约束的是公司的行为，而不是公司的身份！身份合法不代表行为合法！这一定要搞清楚，挂羊头卖驴肉，一样是违法的！高度决定眼光，不能妄言…… 
4、公司是否诚实可靠：我相信人的本性都是善良的，只要不涉及利益！否则俗话就不会说无商不奸了，比如小姐常说俺是第一次，老板常说我是为了慈善事业，实际上维护消费者的利益是一句愚话--消费者是财富的来源，得到的只能是益，而不能是利！既消费者只能是消费的受益者，而不是销售的受利者！能在货真价实的基础上最大可能的赚取消费者的钱财，已经难能可贵了…… 
5、公司的形象如何：在激烈的商业竞争中，没有点绯闻，红不起来明星，没有点炒作，火不起来市场--酒香也怕巷子深！既然想要有广告效应，就不可避免的会被误解和冤枉，任何新生物都是在被议论和诽谤中诞生和成长起来的，尤其是有些愚钝的记者和政府官员。但是，如果一个公司负面声音太多，公共关系、公众舆论方面的影响太坏，那对开拓市场也是不利的，至少会影响发展速度！另一方面，没有影响力的公司，可能没有人会议论。宣传和炒作的区别不在于方式上，而在于道德上…… 
6、公司是否可以永续经营：未来之所以人们既向往又恐惧，就是因为有太多的不确定性，永续经营，只能说综合条件好的公司可能性更大一些，如果一个公司还能给你提供三年的正常运作时间，对于优秀经销商而言，就已经可以赚到理想的收入了，目标不要设定太远，最少还能坚持三年并还有永续经营可能的公司很不错了！ 
选择产品的标准： 
1、可消费性，一次付出，多次受益很好，相比而言重复消费品可能更会给你带来持续的收入，所以产品最好是消耗品！经久耐用，能够终身使用的，一般付出的要多得多！ 
2、可经营性，产品物超所值，竞争力很强，固然很好，但是，如果产品还具有前瞻性，还没有太多的替代产品的竞争，利润空间较高，市场空间很大，具有很广阔的经营价值和商业前景，岂不更好？必需品比必备品更容易开拓和占领市场！ 
3、产品是否自产性，只要是技术、质量、数量、价格容易控制和保证，能经得起消费者的长期的信赖和市场的长期稳定就行！能自产的最好！容易让人接受！便于开拓市场！ 
4、产品是否有独特性，发明专利保护、知识产权保护、技术含量等等方面不易仿制的产品可以提高市场竞争力，减少潜在竞争对手的数量，较容易获取较大的市场利益！ 
5、是否有社会性，指的是消费群体数量的多少，如果一款产品只适合少数人群消费，那市场范围会受到限制，最好多款产品，男女老少、穷富皆宜的！毕竟收入对于人们是多多益善的！ 
6、是否有将来性，如果产品只是当前一段时间有市场，将来很可能被淘汰或者市场越来越狭窄，怎么能让人满意呢？ 
7、是否有快速流通性，现在信息传递最快和最方便的就是互联网了，产品信息、团队培训如果能在互联网上得以开展，不是更具竞争力吗？还有定购、配送等方面如果也能通过互联网运作，不是最好的选择吗？ 
选择制度的标准： 
什么样的制度是最好？还是这那句话：没有最好，只有更好，只有更合理，更适合您来运作的制度。所有的网络营销公司在推崇本公司事业的时候，首先要宣扬就是制度：要么讲最公平合理，要么讲最轻松人性化，要么讲最具激励人，要么讲赚钱最快。 
那么当前选择什么样的奖金制度最好呢？我这里只能把网络营销制度的发展史，做个简单的介绍：从最开始的太阳线5（代表Amway安利），到矩阵制10（代表Melaleuca美乐家），到双轨制15（代表USANA优莎娜），到改良双轨20（代表formor富尔），到当前的混合制25（或者叫T90?晕！）…… 
一个公司的奖金制度，轻易改变等于自杀，永远不变等于坐毙！对于公司的老总来讲，制定制度是很头痛的事情！对于经销商来讲，选择制度也是很棘手的问题！揭示制度里隐含的奥秘和利弊，具体制度要做具体的分析…… 
选择先机的标准： 
一个成功的网路行销公司成长的过程可以分为五个阶段： 
1、萌芽期：一年以内，公司的筹备、策划，市场调查和产品开发等等。 
2成长期（风险期）：1至3年时间，公司开始了分销网路。（世界上有两种人：一种是领跑的人，一种是跟跑的人，在这个时期介入的，往往是领跑的人，这些人具有超常眼光和大智慧，也叫有胆有识的人，这些人在给别人创造机会，占的是先机。） 
3、快速发展期：在这个时期介入的人，是见效最快的也是竞争最激烈的时期。当公司达到"发展期"的时候，分销商便自动会有十倍于前期的收入。这是因为经历了成长期，自然就会取得飞跃期的成果。（比较有眼光的人和普通的人介入的最佳时期，他们看懂商机并且抓住商机，业务能力很强的人，也就是跟跑的人。） 
4、成熟期：这个时间知名度和品牌已经起来了，已经没有多少机会可言了，只是继续给前期介入的人创造财富罢了。 
5、平稳期：这个公司已经是大家的生活方式了！ 
一家公司只能提供一次先机或者陷阱--既成长期或者风险期。如果这家公司的经销商还少于十万人的话，那么这也许是你一生只能遇到一次的先机或者陷阱。将来这家公司能发展起来，你遇到的就是先机，否则，就是陷阱！ 
另外，也要看个人，只有欲望高的，眼光好的、能力强的，胆量大的，运气好的（缺一不可）才有可能把握先机，把握先机还得有超人的耐心和毅力，毕竟把握前期开拓市场的难度相对较大的，收益不会很快，付出还会很高，如果没有一点点耐心和毅力，即使遇到的是先机，对个人来说也会是陷阱， 
因为没有把握住未来！否则就不会有著名的二八定律了！远离了风险的也就远离了先机！自古富贵险中求…… 
（以上的时间段划分仅仅是参考：比如风险期的判断是以风险为判断依据，而不是以期为判断依据，只要风险因素不消除，就不会过期……） 
系统和领导人： 
网络行销的魅力是复制和倍增，没有了复制和倍增，就失去了网络行销的灵魂，同时，网络行销的难点也表现在复制和倍增上，很多人做了很久的网络营销之所以一直没有成果，很可能就是没有很好地解决好复制和倍增的问题！ 
一个成熟稳定的系统.可院芎玫匕镏憬饩稣飧瞿烟猓梢匀妹恳桓龆懒⒌母鎏搴凸窘⒅苯恿岛头瘢剐畔ⅰ⑽锪骱妥式鹆髅挥腥魏蔚闹卸希?
前期需要打造一个系统！中期需要加入一个系统，后期什么也不需要 
优胜劣汰，弱肉强食，商场如战场，被动要挨打，落后要淘汰，选择不对，努力白费！ 
虽然20000多家的网络行销公司在瓜分13亿的消费市场，但竞争的结果应该是20%的公司占有80%的市场，80%的公司占有20%的市场，那么它们今后的竞争焦点在哪里？ 
没有完美的公司，但有最具竞争力的公司 
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一、公司

★财务健全：邓百氏财务评鉴为“4A1”公司，无负担债，与知名的花旗银行、丰田汽车同一等级。
★成功经验：美国“顶峰报道”1994与1997年，依各直销公司行销代表收入最丰，成功率最高做评比，皆荣获“第一名”。
★稳健经营：自1990—1994连续五年名列“全美500大企业”世界首富比尔盖茨的微软公司，也仅进入三次，获利能力也同时连获五年的“A”级。
★发展潜力: 在2002年美国商会出版的《百年特刊》中，美国商会在20世纪（1900-2000）这100年所成立的一千八百万家公司里萃选出30个行业42家公司 为21世纪“最具美国企业精神”的公司。也就是说，这42家公司是21世纪带领所属行业前进的领头羊，是未来最具发展潜力的公司。其中，在直销行里只有一 家公司上榜，就是美乐家。（美乐家aleuca.Inc）公司。
★专利科技：超过五百万美金的专利电脑，掌管奖金发放。

二、产品

★独特性：采用Melaleuca茶树精油为基础原料，无可替代。
★产品种类：目前美乐家的产品有二百多种，包括营养辅助食品、个人清洁保养、护发、脸部肌肤美容保养、男士保养、家用清洁、口腔保健、儿童系列等。全部是 贴进生活，人们要重复使用的产品。
★循环性高：皆为日常用品，人人必用，可永续经营。
★产销合一：自行研发、制造、行销，品质与原料完全自主控制，价格更能随产量降低。
★平价化：高浓缩配方，用量与价格皆比市面产品便宜。
★简单化：皆为日常用品，简单易懂，不须专业知识。环保概念：从包装到内容物，
★完全符合世界环保标准，无毒性，不伤****几乎达到可食程度，包装埋入土里能够完全自然分解，不会污染地球。

美乐家－－只需你“换一个超市，换一个品牌”

三、制度

★回馈最高：个人消费35BP/月（约225元）即可每月领取组织内最多7代7%的奖金(成为会员不推荐也可以领取2代的奖金)，25%的推广奖金等9种 不同收入。
★符合人性：公司宅配,完全无须个人取货送货收钱做帐，消费而不推销，只是换个品牌使用。可全力建立和培养组织，比分散精力去做销售发展更快更轻松。
★公平合理：低门槛，不会因爬阶而阵亡或月底囤货，不脱离、不超越、不滑落，所有付出都能累计。全球顾客持续订货率高达95%(历史上唯一能做到的企业 “傲视群雄”),可稳定保有持续性世袭收入。
★满意保证：使用不满意，60天内100%满意退费。(空瓶也可以无条件退全额)
★成功率高：创始人的理念是给一些本来就不可能成功的社会弱者，残疾人，小人物一个成功的机会，让你兼职轻松赚钱适合平民大众，对能力要求不高，而非少数 精英方可经营得好。

美乐家－－更适合中国人均消费水平。

◆美乐家1997年进入台湾,业绩已经超越如新,2000年进入香港,2003年投资一千万美元在上海设厂(产品现已供应东南亚市场,并注明工厂地 址),2003年是美乐家的元年,据美国最新消息,melaleuca在美国的业绩已经位居第2位,业绩超过如新和安利,直逼具有114年历史的雅芳,成 为21世纪最具发展潜力的行业“领头羊”,2005年3月开始允许中国身份加入，9月份正式在中国各大城市开业。（现阶段切入时机相当成熟）
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美乐家公司(Melaleuca Inc.)由全球总裁暨执行长范德士先生(Frank L. VanderSloot)于1985年创立。
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真正的持续收入～美乐家全球总裁暨执行长 范德士先生
 
「持续收入」是一种全新且具震撼力的概念！它是一种每个月持续来临的可靠收入，若想要维持这样的收入，必须经过不断的酝酿与培育并依据您之前所付出的行动来决定。极少数人会有机会去发展任何一种可持续到老的「持续收入」，医生没有、大学教授没有、律师没有、甚至学校老师、消防队员、政治家、护士、企业家或会计师都没有。
 
大多数人拥有一份９点到６点的工作，一旦从这段上班时间抽离后，就无法继续从雇主处获得任何收入。因此，「持续收入」是大多数人从未想过甚至思考过的新概念。
 
真正的「持续收入」机会是非常难寻找的。也许有某些人认为作者、演员是解释「持续收入」最好的例子，因为他们可以从小说或电影的销售中，获得少量的版税，但是仔细观察后可以发现，这些收入其实都很短暂，而且要看这个作者是否够幸运，可以让他(她)的作品登上畅销书排行榜，通常只能维持极短暂的时间－通常是一个或两个月。 
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今日居家生活所面临的问题
家庭、个人与财务面
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據報導，美樂家的家用清潔劑15項產品中有11項具有kosher猶太認證（食品級認證），所有清潔劑皆為中性且不含對人體有害物質，如誤飲不會造成危險。
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美乐家的每款产品都需经历精密的研发过程。美乐家公司细心地测试产品的配方安全，并坚持使用最好的原料生产。除了持续不断地研发与改善，【高标准的品质要求】就是重要的关键所在。从原料进门的哪一刻开始，美乐家的品保部门就不断是进行监测直到出货。品保部门随时针对超过1000种的原料进行相关分析及追踪记录，全部皆需通过业界最严格、最标准的化学、微生物学与纯净度测试，才会被美乐家公司所采用。美乐家对每项产品的成分进行超过45000次的检查，每个月在实验室进行 7000多次的产品测试，已达到产品完美的质量标准与功效。
 
 
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你停止工作后还有收入吗？
你的公司歇业后还有收入吗？
你的店面停业后还有收入吗？
你辞职、失业后还有收入吗？
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认识家中的毒性物质
 一、清洁用品
1.空气清新剂
毒性分析：市场上大多含有苯酚。人体吸入后，会产生呼吸困难和头痛，并刺激眼睛。接触皮肤后，还可能导致脱皮，引发麻疹。
替代方案：美乐家茶树精油滴10滴放入喷瓶摇匀后使用。
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環境荷爾蒙之一的壬基酚在國內流布廣泛，研究已證實壬基酚進入體內會減少男性精子數量，而市售許多清潔劑中都有壬基酚聚乙氧基醇類（NPnEO），已成為男性潛在的「精子殺手」。
 
年底前限用違者重罰
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